午夜之后本是影院灯光渐暗、座椅空置的“冷时段”，但随着2026年世界杯赛事影院直播活动开启，许多城市的影院在晨光到来前被重新点亮，短暂变成一座座沉浸式观看世界杯的城市看台。截至6月底，中影预约放映开售世界杯直播的影院已超过1300家，覆盖31个省份、255座城市。在赛事热度升腾之际，国家电影局、市场监管总局联合印发《关于促进电影院多样化经营 繁荣发展电影院文化的通知》（以下简称《通知》），提出推动电影院业态创新、模式创新、服务创新，将电影院打造成为集观影、社交、娱乐、消费于一体的综合性文化体验空间。
为何“影院+”受到广泛欢迎？首先，影院自带仪式感。移动终端普及的今天，观众并不缺少观看内容的渠道，却仍愿花费数十元走进影院，看中的正是这种暂时从日常抽离的独特体验。当个人观看日益私密化、碎片化，影院则以确定的时间、专注的空间和共享的节奏，重新赋予观看以仪式感。其次，影院是天然的社交场合。身体共同在场、注意力聚焦于同一对象，个体情绪便会相互感染、彼此放大，最终会凝结为“集体欢腾”。球迷在进球时同声欢呼以释放压力，歌迷随演唱会挥臂跟唱，年轻人为电竞选手喝彩。2024年巴黎奥运会期间，全国800余家影城放映赛事直播2300余场，乒乓混双夺金决赛一场放映412场。再次，影院的体验形态正持续升级，转向多功能的第三空间经营。“第三空间”是介于居所与职场之间、供人自由交往的公共聚集地，其活力源自功能的复合。新一代LED银幕支持亮场观赛，观众看球之余可以交谈用餐；VR大空间影院把观影从“坐观”推向“游观”；海外高端影院已将送餐到座纳入日常服务，国内的咖啡书吧、文创零售、艺术展陈亦渐次进入影院，推动影院由单一放映空间向复合文化场景转变。
对影院而言，赛事直播首先是一本现实的经营账，影院闲置时段获得了新的使用可能。重资产设施的效益取决于时间利用率，“影院+”的实质是对影院时间的再分类经营。白天影院可承接研学、观影团，晚间回归院线放映的黄金主场，深夜后再对接赛事直播，每一时段皆可培育增长点。本届世界杯影院直播尝试灵活拼场，最低两人即可组团开场，单场票价多为45元至50元；一些影院还与周边商铺开展票根联动。赛事进影院，既盘活了非黄金时段，也为餐饮、文创等非票房收入打开了空间。
比一时增收更值得关注的，是影院显现出的公共价值。公共文化服务的要义在于可及性与均等化，以市场化设施扩展公共文化供给半径，是一种值得关注的制度创新。《通知》鼓励影院以“一店一策”培育艺术、科技、社区等多元形态影院。影院分布广泛、设备完备，影厅在非黄金时段可以承接美育普惠、视听阅读、科普教育等内容，若能将经营创新与品质服务相结合，优质文化资源便可顺利抵达社区与基层，真正推动多元艺术审美与人文知识成为市民生活日常。
世界杯终会落幕，凌晨的欢呼也终将散去。“影院+”要想行稳致远，尚需破解几道现实课题。
首先是坚持观众为本、内容为王。以观众为本，放映好电影、守住观影品质，是影院的立身之本，也是一切“+”的前提。赛事、演艺等新业态是影院业务的延伸、拓展与升维，而非替代。“影院+”的关键在于内容为王，既要契合主流价值导向，也要回应主流观众的需求。顶级赛事能够点亮冷时段，戏剧、歌剧高清影像能培育稳定观众，演唱会电影能够吸引歌迷多次购票，总之只有优质内容具备足够的情感号召力，否则各种新鲜玩法很可能在热闹一时后归于沉寂。
其次是守住合规底线，以特色立身。赛事和演艺内容进入影院，版权授权、播控安全、公共场所管理等环节不可缺位。影院不宜千店一面，商圈影院可以突出潮流社交，社区影院可以深耕亲子与美育，县城影院可以承接优质内容下沉。立足区位条件、目标客群和地域文化找准定位，才能让“一店一策”真正落地生根。
最后是发挥“影院+”的龙头牵引作用。在高品质电影的引领下，影院向上可以对接赛事、演艺、科普等优质资源，向下可以联动餐饮、文创和周边商圈，进一步理顺授权、传输、放映和安全保障机制。县城和社区影院还可通过预约放映、平台共享、技术支持与降低进入成本，让更多观众在家门口享有高品质文化体验。
当世界杯走进影院，银幕之外正在发生的，是城市公共文化空间的一次重新生长。坚守公共性、规范性与在地性，“影院+”便不会止于一场赛事热度催生的临时实验，而有望成为丰富人民精神文化生活与城市文化肌理的长久之路。
（作者：张燕、郑泽坤股票配资集中网站，分别系北京师范大学艺术与传媒学院教授、博士生）
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